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穩產上產履使命 二次創業啟征程
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作者:   來源:勝利日報   發布日期:2018-07-17   點擊次數:
  油田黨代會、職代會謀劃了油田未來五年乃至較長一個時期的美好藍圖,提出了“實現效益穩產2300萬噸、盈虧平衡點降至50美元/桶”的奮斗目標。海上油田作為增儲上產、創效保效的重要陣地,面對新形勢新使命,開啟二次創業新征程。海洋采油廠認真貫徹油田決策部署,堅守安全環保、依法合規底線紅線,聚焦價值引領和效益導向,統籌推進增儲上產、“三控一提”、長壽命注采、價值引領、安全綠色、優勢轉化“六大工程”,努力實現增儲上產、效益領先、安全綠色、管理一流、人才成長、和諧幸福 “六大目標”,在油田高質量發展進程中保持前列。
  當前,海上油田發展方式由大規模儲量投入拉動,轉向存量控含水、控遞減內涵發展的新階段。今年年初以來,我們針對海上老區開發現狀,實施控含水、控遞減、控成本、提效益“三控一提”工程,推進海上油田效益穩產。1至5月,海上生產原油136.2萬噸,超計劃7230噸;完成利潤11.90億元,超計劃 3419.90萬元。海上油田自然遞減率、含水上升率等主要開發指標均控制在歷史最好水平。
  精細注采管理,做實控水穩油,夯實二次創業根基。老區穩產是海上油田效益開發的根基,也是海洋廠生存發展的生命線、員工群眾的幸福線。一是持續提升“三率”,夯實穩產保效基礎。對埕島主體注采井網、注采關系待完善區,加快實施水井投注、補孔卡封和局部完善等工作,注采對應關系得到完善,注采對應率進一步提高。截至目前,海上注采對應率提高到90.1%,分注率提高到87.6%,層段合格率提高到79.6%,增加水驅動用儲量91.6萬噸。二是堅持油水并重,精準注采調配。將注采調配由原來以單井增油為目的變為以調整流場為目的,實施井區油水井整體聯動調整、多輪優化的注采調配機制,并充分利用油藏建模數模一體化技術,定量描述認識地下剩余油分布狀況和主控因素,指導精細配注到單層,有效提升水驅油藏開發質量。1至5月,實施注采調配127井次,累計增油8713噸。三是改進工藝技術,以暢通水路拓寬油路。集成配套測調一體化長效細分注水工藝技術,加大細分注水力度,完善配套海上多段精細分注工藝,實現了單井七段細分注水、一趟管柱七段增注。目前,海上三段以上分注注水井達到165口,基本實現細分注水到單層、酸化增注到單層。
  推進低成本戰略,實現效益開發,厚植二次創業優勢。低成本是高質量開發的核心競爭力,必須牢牢把握不能動搖。一是深化事前算贏,提升效益開發質量。完善“事前算贏”機制,實施月度效益配產,通過優化產量、工作量、成本結構及生產運行節點配置,提升整體運行效益。完善作業市場化運行機制,通過方案協同優化、協同調配作業平臺、單井費用協商議價等方式,嚴控作業成本。完善開發、工藝、財務、生產、計劃“五位一體”決策運行機制,按照不同油價對作業井進行效益分析預測,按利潤由高到低排隊實施,不干沒有效益的活。今年優化論證新老井作業方案80余口,實施成功率100%,通過簡化工序、調減水源井等措施,減少投資和成本投入2300余萬元。二是實行全生命周期管理,大力培育長壽井。完善躺井預警、專家組診斷、油藏井筒地面一體化管理等長壽井管理體系,開展電纜連接、稠油電泵、耐高溫機組、長效測調一體化分注等技術攻關和集成配套,保障更長注采壽命,構建形成了海上電泵全鏈條一體化管理體系和長壽命注采技術體系。三是創新低成本開發技術,助力降本增效。將低成本技術作為降低開發成本的撒手锏,經過不斷配套攻關,形成了水井智能免投撈分注工藝、低液井氮氣泡沫返排解堵、稠油區塊防砂工藝優化、電泵多參數工況診斷技術等低成本技術,為降本增效提供強有力技術支撐。
  聚焦價值創造,助推提效升級,筑牢二次創業支撐。“一切成本都可控”“每一項費用都有挖潛空間”“節約也是創效”的理念不僅要深入人心,更要付諸行動。一是推進單元目標化管理,精細油藏開發。將海上油藏劃分為12個管理單元,完善以質量效益為主導的3大類16項目標管理評價指標體系,加強日跟蹤、周分析、月總結、年考核分級運行管理,調動各部門、各層級積極性,實現“由獨立作戰向一體化分析的轉變,由要我管向我要管的轉變,由重產量向重效益的轉變”。二是強化低液井治理,讓低效變高效。大力開展“查低液原因,找高效措施”,強化低液原因分析,優化治理方案,結合油井增效潛力排定月度運行計劃,確保單井設計最優、效益最優。截至目前,海上已治理低液低效井16口,預計今年將創利潤5845萬元,有效期內可創利潤4.9億元。三是多舉措挖潛,增效成效顯著。我們成立9個項目組,將成本控制、挖潛增效、經營風險管控納入項目運行,下達挖潛增效指標并跟蹤運行,每周通報,推進降本增效。通過人力資源優化54人“退下來”,超額完成全年計劃;15個部門和基層單位“走出去”闖市場,簽訂外部收入項目合同(協議)15個,合同額達235.2萬元。
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